／林高生

　在電視及電腦的競爭之下，全球報業正面臨嚴厲考驗。台灣的電視，特別是有線電視，加上網際網路，同樣侵奪了報紙的讀者，發行及廣告隨著轉移。在此同時，由於《蘋果日報》兩年半前從香港渡海而來，台灣報業也進入雙重競爭之勢，報紙之間不但彼此爭取讀者及廣告，還必須因應其他媒體的挑戰。

報業競爭的大勢，一年來略有變化。大致說來，《聯合報》在閱報率調查中位居第三、《中國時報》穩居第四，排名底定。這兩家威權時代「兩大報」退位的同時，標榜「台灣優先、自由第一」的《自由時報》，在戴上第一大報皇冠十年之後，正面臨《蘋果日報》挑戰。

2OO5年第二季，根據AC尼爾森調查，《蘋果日報》閱報率一度超越《自由時報》。不過，由於《自由時報》採取應變措施，加上《蘋果日報》從九月一日把售價從十元提高為十五元，第三季閱報率的寶座，再度歸於《自由時報》。另外，《中時晚報》吹熄燈號。

儘管如此，《蘋果日報》的衝擊極其明顯。把讀者當成資訊消費者，並極力加以滿足的這家報紙，自2OO3年五月在台灣創報以來，已經讓本地報業，甚至整體新聞界，產生質與量的變化。

《蘋果日報》的促變，大體可從幾個方向說。它體貼讀者，為讀者整埋新聞及生活資訊，並且以輕鬆易讀的方式展現於版面，包括斗大的彩色圖片及標題。它標舉實用可讀，儘量減少看報的沈重，不用長篇累牘，著重揭發新聞，且以社會、影劇、生活資訊為其特色，狗仔八卦清涼圖片是它慣用手法。要言之，這是商人辦報，商業辦報，以足以吸引讀者的各種手法，創造最多讀者及利潤，遊走於社會責任邊緣，也利用了台灣沒有出版法約束報業的漏洞。

如此辦報作風，使得《蘋果日報》在台灣引起相當風潮，也對同業形成壓力。各報從此必須更馮體貼讀者，增加食衣住行娛樂各種資訊，《自由時報》加強消費生活報導，且推出「周末生活報」即為因應對策之一。

《蘋果日報》的步步進逼，也讓台灣報業處理新聞「蘋果化」，亦即側重揭發，對於影劇、社會、名人的新聞走向聳動激情，而且內容庸俗，記者夾敘夾議而武斷，報紙審判極為明顯。這種「蘋果化」的後果，不但顯現於報業，也反映於整天播報的電視新聞台。

由於該報遊走於社會責任及法律邊緣，不但報面上裸體、屍體等「兩體」圖片多，也讓廣電法規所約束的電視台，依樣畫葫蘆，「蘋果化」的結果，不僅製造更多媒體亂象，也常因違法而遭罰款處分。

報業面臨其他媒體競爭，屬於前景看淡的產業，必須變通，由於《蘋果日報》的刺激，台灣報業的求變之勢，更為明顯。特別是閱報率寶座受到《蘋果日報》挑戰的《自由時報》，應變求新的作法最為明顯，也有成效。至於《聯合報》，明顯增加生活資訊，惟該報政治立場過度凸顯於新聞版面，與主流民意不同，前途無亮。《中國時報》更換總編輯，老闆買下國民黨「三中」，政商或政媒之間牽扯，大損其公信力，第四大報的地位大概底定，而且翻身不易。