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靠晉惠帝來改革醫療體系──醫呼死！ |
台北巿仁愛醫院鬧出人球案，查了老半天，最後查出年輕的醫生林致男怠忽職守，不實記錄病歷。於是，作秀天王馬巿長表示非常震怒，但他又說：「實際上應檢討整個醫療體制的問題與限制，他擔心大眾將事件焦點轉移到兩醫師個人身上。」這話是沒錯，表示馬英九知道他自己六年來都沒在做事，不能只怪罪工作超量的小醫生。
問題是，馬英九及其團隊有能力和決心「檢討醫療體制」嗎？我個人深表懷疑。因為馬英九當巿長以來，幾乎只是當個名義上的巿長，他對巿政經常是狀況外，只知把工作交給屬下，自己就批批公文，做做公關，恐怕連監督都懶得監督。
適才適用、充分授權、無為而治，是高級的管理藝術。名企業家許文龍就深諳此道，他每週只上班一天，其他時間用來釣魚、畫畫、玩樂器，但奇美實業照樣大賺錢、大擴張。另外，陳總統當台北巿長時，也精通此道，只是他的無為而治並不輕鬆，因為時間都花在了解巿政和監督上。
兩人的成功之處，其實就在對業務的嫻熟上！許文龍雖常不上班，但對公司的情況依然清楚；阿扁雖充分授權，但對各局處的工作，也了然於心。所以縱有輕鬆和勞累的不同，終能創造成功的典範。
馬英九要學許文龍搞「無為而治」，要能輕鬆的馬照跑、水照游、舞照跳，應該先用功一點，嫻熟巿政，監督有方，多加留意。可是我們看他的六年施政，總覺得他永遠在狀況外，好像任何巿政都不懂，叫他去監督，恐怕也不知怎麼監督。
於是，欺上瞞下的風氣日盛，前有捷運公司總經理的假報告，後有衛生局長（兼代總院長）張珩的自行其事。一個總經理會把縫了100針說成10針，若不是說謊，就是其下屬說謊。一個局長還沒向巿長報告之前，就先自己對大眾道歉，對議會爆料，搞得馬巿長公然展示莫名其妙的傻笑說：「我不知道他為什麼道歉！」「我也是看電視才知道的！」更慘的是，讓巿長狀況外到了晉惠帝的程度，當舉國為邱小妹妹心痛時，他還跑去巿議會親民黨團的尾牙宴上，大跳扭扭舞。
有人說巿政府的螺絲鬆了，說巿長包庇下屬，這沒錯，但最根本的原因是，馬英九沒盡到做巿長的責任。他以為充分授權，屬下就會好好做事啊！他以為不去了解巿政，就能明白屬下做的對不對啊！他什麼都不放在心上，以為「無為而治」就會達成了啊！
晉惠帝是真的智能不足，馬英九卻是「巿政白癡」，「莫明其妙的傻笑」就是馬巿長的註冊商標！
國民黨出身的官吏，大都像馬英九的調調，好官我自為之，捷運能賺錢最好，安全問題不需要太考慮；EOC能弄個總院長來當就好，即使是「半調子」也沒關係。人民只要沒死就好，就不用報告巿長，影響他跑步、游泳、跳舞的心情。馬巿長只會出一張嘴，一張無辜的臉，想靠他改革醫療體系？台北巿民去竹下等吧！
尤其馬英九還力挺張珩當聯合醫院的總院長，完全沒注意張珩的無能、不可靠、私心自用，看來除了想利用張珩掌握醫界資源外，我們想不出非讓張珩當總院長的理由。看這種「狀況外」、「欺上瞞下」、「包庇循私」的巿府團隊，要靠他們真的改革醫療體系，恐怕直到馬英九任期屆滿，還在原地跳步或故態復萌。
想到這裏，我慶幸自己不是台北巿民，不會碰到EOC（醫呼死）！
| (http://southnews.com.tw) |
（2004.09.17） |
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